南宫电子游戏

从前的2018年是鼎新盛开40周年
，这40年
，也是一部汹涌澎湃的现代浙商
。2019年伊始
，我们致敬来路再启程
。

40年来
，浙商英雄辈出、灿若星河
，他们用星火燎原的韧劲和敢为人先的胆识
，不休突破天堑、创造事业
，推动和参加了这个国度经济崛起和社会刷新的汗青
，留下了浙江特色的特殊印记
。

鼎新盛开40周年之际
，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单元共同推出“浙江民营经济鼎新盛开40年40人”电视访谈
，充分展示浙江民营经济鼎新盛开的鲜丽过程和巨大成就
，引领宽大民营企业传承民营经济发展的贵重经验
，弘扬传统、继往开来
，在“推动‘八八战术’再深入、鼎新盛开再启程”的征程中
，持续走在前劣注勇立潮头
。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示
，体现新时期浙商心灵的同时
，出现浙商群体在追赶新时期“中国梦”使命征途中的坚定信想和梦想理想
。

今天
，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第24篇
，主角是南宫电子游戏集团董事长周志江
。

从乡镇幼厂到大型集团

他用一根钢管撑起一片世界

从多元化到专业化

他将触角伸向核电和航天航空领域

“一带一路”推动下

他的不锈钢管撑开了世界的大门

145万把厂建成了
，那是真的是成天成夜
，晚上都在那里加班
，我就住在厂里的
，就是一个幼锅炉里面住
。

我是1991年第一次出国去
，看到新加坡都是个人有限公司
。他们的服务、效能、眼界、责任
，这个震撼是不得了的
，很大
。我感触
，我们必必要股份人格化
，让他有责任
。

1999年9月份
，提交了一个战术规划
，规划里面就是提出来做专业化
。了局我们做了减法
，就是把两个厂卖掉
，还有两个厂关掉
，还有两个厂送掉
，有些人就否决
。但是为了集中精力、财力、物力
，退是为了进
。

——周志江

访谈实录

1978年
，鼎新盛开的东风吹醒太湖南岸
。咸宁磁性资料厂里
，一名通常技术员起头崭露自己的能力
，他让险些倒关的乡办企业扭亏为盈
。

周志江：幼的一个乡镇企业
，1974年把我招从前的
，我在那里烧了五年的窑
，（是个）烧煤工
。

王津津：1978年是鼎新盛开的一个元年
，在其时的您已经是一个技术员了
。

周志江：1978年我正好是一个技术（员）
，就那一年提上来当技术员
。其时的厂长
，都是出产大队的支部书记来当厂长的
，亏了两年功夫已经资不抵债
，差不多要关门了
。那么这样一个情况下但愿我来当厂长
，了局我们那一年的真的很不错
，并且产生了38000多元的利润
。1986年的冬天
，我脱离那个厂
，到乡里来当干部
。一年功夫就脱离了（乡里）
。

年轻的乡镇干部
，心怀工业报国的妄想
。1987年11月
，周志江毅然辞去了镇西乡工业办公室主任的工作
，缔造了南宫电子游戏集团的前身——咸宁磁性资料厂
。

王津津：1987年（您）就算釉祓头二次创业了
。

周志江：那个年代已经起头叫“无工不富”
，已经大力提倡发展乡镇企业了
。145万把厂建成了
，那是真的是成天成夜
，晚上都在那里加班
，我就住在厂里的
，就是一个幼锅炉里面住
。建成以来投产了
，10月1号拉了一根管子出来
。

我是1991年第一次出国去
，看到新加坡都是个人有限公司
。他们的服务
，他们的效能、眼界
，他们的责任
，这个震撼是不得了的
，很大
。我感触我们必必要股份人格化
，让他有责任
。（后来）我们咸宁市确立了十家股份造刷新的一个试点
，浙江省已经起头启动激励乡集体企业
，让幼我来参股
，我们是第一批（试点单元）
。

1992年
，“社会主义市场经济”概想确立
。1993年
，南宫电子游戏集团起头刷新
，企业焕发出壮大朝气
。周志江携带金属型材厂急剧扩张、多元出击
。

周志江：正好1992年邓幼平的南巡讲话
，他重要是讲了发展经济
，还有一个鼎新盛开
，我们也看到民营企业有一些但愿
。所以1992年这一年是我们一个翻身的一个转折点
。1991年到1998年、1999年那个时辰
，这一段五六年功夫
，我们搞了七八个项目
，了局然的是多元化了
。

1998年是亚洲金融；
，咸宁钢铁厂破产了
，了局我们去归并了
。了局一进去以来
，不是这么单一
，几个老专家分析了中国不锈钢管此刻只能做很通常的（产品）
。很高要求的（产品）
，其时高要求的还不是此刻这个核电要求的
，都要靠进口
。中国的工艺必必要有挤压机
，我回来以来就请他们做了一个战术规划
。

1999年9月份
，提交了一个战术规划
，规划里面就是提出来做专业化
。了局我们做了减法
，就是把两个厂卖掉
，或许卖掉了一个多亿的人民币的钱
，还有就是两个厂关掉
，还有两个厂送掉
，齐全送掉了
。其时一个电缆厂是很盈利的
，一千多万利润了
，所以其时开董事会卖掉的时辰
，有些人就否决
。但是为了这个集中精力、财力、物力
，退是为了进
。电缆退出
，是为了更好地进入不锈钢（产业）
。要做长远的高精尖的一个定位
，做专业化
，集中财力、物力、人力
，投专业化的不锈钢
。

王津津：2004年
，您妄想的这个机械终于进来了
。

周志江：我们是2004年就起头下刻意上这个挤压机
，2006年11月18日投产
，两年多功夫
。

若是说是没有这个挤压机的话
，没有后来的上市
，也没有后来的核电管
，也没有后来的超超临界的高压锅炉管
Ｄ芄凰嫡饩畔畲娼诓
，可能也不会在我们南宫电子游戏发生的
。2007年国度成立了国度核电
，我们也是通过极度大的一个致力
，花了两三年功夫
，最后我们进到了国度183家为核工业配套的核一级资质的行列里面去了
。

王津津：高铁上也有咱们的产品
。

周志江：我们是做了高铁里面的一个刹车管
，我记得是2010年进去的
。但是从研发到进去、评定一系列的通过
，最至少花两年功夫
，我们2008年起头开发的
。

实现高精尖不锈钢管产品的国产化
，南宫电子游戏占有九项代替进口产品
。“一带一路”建议的提出
，让南宫电子游戏面对着新的机缘和挑战
。鼎新盛开四十年
，从乡镇企业到上市公司
，南宫电子游戏领跑中国不锈钢管产业
。

周志江：我们此刻有九项代替进口产品
，一个是超超临界高压锅炉管
，还有叫油井管
，就是我们国度此刻像四川彭州
，油井最深到7000米
；褂心歉龀俳
，浙江玉环电厂就是第一个（投产）
，我们是2002年起头建到2005年投产的
，其时全数靠进口的
；褂形颐墙蠭TER项目
，就是世界合作的一个项目
。

今年
，我们另表有一个很重要的节点
。我们国度高铁也发展了
，核电也发展了
，自主（技术）也有了
，但是资料还是依赖进口
，蕴含资料没有我们中国自己一个品牌的
。那么资料开发是我们将来要承担的一项很重要的工作
，所以我们接下来的事件
，重要是从资料开发到利用
。

王津津：“一带一路”建议的提出
，您感触给南宫电子游戏带来了怎么的一个新的机缘？

周志江：我们2008年以来
，起头布局“一带一路”沿线的这些国度
。我们在印度跟巴基斯坦
，南宫电子游戏蒸发器管也出口到巴基斯坦“恰希玛”项目上
。我很荣幸去年被约请参与“华龙一号”的吊顶典礼
。

鼎新盛开
，给了我们民营企业的发展一个很大的机遇
。所以鼎新盛开40年
，对中国经济的发展、民营企业的发展傍边的一些贡献
，像我们浙江省
，已经80%多（的就业）靠民营企业的
，民营企业的档次、技术、产品质量、设备前提
，这个40年能够用翻天覆的变动（来形容）
。此刻我们已经陆续7年产量是中国第一
，价值也被认可
，其时也是很致力了
，我以为也已经达到被认可
。

原文出处：浙江省工商联